Выбор региона
Ваш город:
Челябинск
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе
  • Отрасль и бизнес задача - транспортная логистика

Транспортная логистика

Автоматизация местной доставки - одно из главных конкурентных преимуществ любой компании, чья деятельность связана с перевозкой товаров.

  • Автоматическое планирование маршрутов доставки
  • Управление графиками доступности транспорта и водителей
  • Интеграция 1С с GPS . Контроль плановых и фактически пройденных рейсов
  • Учет грузоперевозок различными видами транспорта: авто-, ж/д-, авиа-, морским
  • Учет всех статей затрат на автопарк компании

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • Строительная компания «ИнтерПол»

    «ИнтерПол» –  один из лидеров на строительном рынке уральского региона, на котором работает с 2007 года. Компания осуществляет полный комплекс строительно-монтажных работ, включая промышленное и гражданское строительство, электромонтажные и пусконаладочные работы, монтаж оборудования, изготовление и монтаж металлоконструкций.

    10.03.2015
    Свернуть
    Описание внедрения

    «Нам удалось решить самую важную задачу – своевременное отражение данных в системе учёта. Планируем и дальше сотрудничать с компанией «Первый БИТ», и ближайшая перспектива – внедрение модуля БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и бюджетирование».

    Ирина Ярмолич,
    заместитель директора по экономике СК «ИнтерПол».


    ИНФОРМАЦИЯ О ЗАКАЗЧИКЕ

    «ИнтерПол» – один из лидеров на строительном рынке уральского региона, на котором работает с 2007 года. Компания осуществляет полный комплекс строительно-монтажных работ, включая промышленное и гражданское строительство, электромонтажные и пусконаладочные работы, монтаж оборудования, изготовление и монтаж металлоконструкций. В распоряжении строительной компании имеется производственная база, транспорт, подъемно-транспортные механизмы и средства малой механизации. «ИнтерПол» выполняет работы на особо опасных и технических сложных объектах строительства и имеет лицензии на сооружение ядерных установок в качестве эксплуатирующей организации.

    ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

    • Организовать контроль над движением товарно-материальных ценностей.
    • Ускорить расчёт финансовых итогов осуществляемых работ и повысить его точность.

    ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    Главной причиной автоматизации стало отсутствие в «ИнтерПоле» должного контроля собственной деятельности. Для его налаживания представители компании обратились к Первому БИТу – разработчику решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО. «ИнтерПол» привлекла невысокая стоимость программы и простота её освоения.

    Проект начался с обучения персонала работе в программе и консультирования по различным вопросам. Дальнейший процесс внедрения включил в себя автоматизацию рабочих мест на строительных площадках и в складских помещениях.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА

    • Предоставлен полный контроль над движением товарно-материальных ценностей и возможность эффективного управления этим движением, обеспечивающим непрерывность строительно-монтажного цикла.
    • Финансовые результаты проводимых работ рассчитываются быстрее и точнее. Это достигнуто за счёт автоматизации списания затрат.

    Исполнитель проекта:

    Первый БИТ, Челябинск

    + 7(351) 247-07-77




    Заказчик проекта:

    Строительная компания «ИнтерПол»

    Отрасль:

    строительство

    Специфика:

    промышленное и гражданское строительство

    Масштаб деятельности:

    более 10 городов

    Штат:

    более 300 человек

    Центральный офис:

    Челябинск




    Бизнес-задачи:

    оперативный учет, бухгалтерия и налоги, складская логистика, транспортная логистика

    Программный продукт:

    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Подрядчик

    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Снабжение и склад

    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Механизация и автотранспорт

    Автоматизировано рабочих мест:

    15

    Автоматизированные структурные единицы:

    бухгалтерия, отдел закупок, транспортный отдел, склад 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Группа предприятий безопасности «АРЕС»

    «АРЕС» − группа охранных предприятий, основанная в 1994 году офицерами Вооруженных сил России. Охрана жизни и имущества – основная сфера деятельности Группы предприятий безопасности «АРЕС». Среди 15 000 клиентов компании есть бизнес-структуры и предприятия общероссийского и интернационального уровня. Филиалы оператора охранных услуг на сегодняшний день работают в 40 городах РФ.

    Свернуть
    Описание внедрения

    1С:Первый БИТ в Санкт-Петербурге начал сотрудничество с группой предприятий безопасности «АРЕС» по модернизации управления личным автомобильным парком компании. Взаимодействие началось с продажи специалистами Первого БИТа отраслевого решения БИТ.Автотранспорт.

    Работа в БИТ.Автотранспорт позволяет охранному предприятию «АРЕС» решить следующие задачи:

    • Повысить управляемость автопарком;
    • Усилить контроль над водителями;
    • Сократить время выполнения рутинных операций;
    • Снизить нецелевое использование автотранспорта и несанкционированный расход ГСМ;
    • Получить необходимую отчетность в пару кликов.

    Под контролем программы:

    • Планирование загрузки транспортных средств, прохождения ТО и ремонта автотранспорта;
    • Управление заявками на использование транспортных средств;
    • Взаиморасчеты с контрагентами;
    • Отслеживание местонахождения транспорта, выполнение рейса по назначению за счет GPS/ГЛОНАСС мониторинга;
    • Заполнение в автоматическом режиме путевых листов.

    В планах Группы предприятий безопасности «АРЕС» дальнейшее сотрудничество с компанией «Первый БИТ» по вопросам автоматизации других бизнес-задач. 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Пилон

    Компания "Пилон" существует с 1993 года, выполняет работы по строительству, ремонту, реконструкции мостов, путепроводов, набережных и других гидротехнических и транспортных сооружений на реках, каналах и дорогах.

    04.07.2012
    Свернуть
    Описание внедрения

    В строительной компании «Пилон» завершился первый этап автоматизации процессов бюджетирования. Альтернативой устаревшей платформы и электронных таблиц стала система «БИТ.ФИНАНС». Основной результат проекта – устранение сложностей, связанных с двойным учетом: снизилось количество ошибок, сократилось время на проведение план-фактного анализа, ускорилось согласование платежей.

    «Пилон» - одна из ведущих строительных компаний Санкт-Петербурга, основанная в 1993 году. Специализируется на строительстве, реконструкции, капитальном ремонте и реставрации мостов, набережных, путепроводов, транспортных развязок и других гидротехнических и транспортных сооружений на больших и малых реках, каналах и автомагистралях.


    Долгое время бюджетирование в компании «Пилон» велось в электронных таблицах и в системе на базе устаревшей платформы. Приходилось вручную дублировать данные, что отнимало неоправданно много времени и делало рядовые задачи трудоемкими. В частности, на проверку данных по бюджету движения денежных средств перед закрытием месяца уходил полный рабочий день. После того, как оборот финансовых документов вырос в два раза, назрела необходимость оптимизировать процессы финансового учета. Таким образом руководство предприятия решилось на создание актуальной информационной системы на платформе 1С.

    Для реализации проекта был выбран программный продукт «БИТ.ФИНАНС», партнером по внедрению стали разработчики решения - специалисты компании БИТ («1С:Бухучет и Торговля»).

    Построение системы заняло 3 месяца. Сейчас в решении «БИТ.ФИНАНС» работают 4 сотрудника финансового отдела компании «Пилон».





    Результаты проекта:

    • Исчезла необходимость двойного ввода данных. Теперь в «Пилоне» единая система, в которой оперативно отображаются фактические данные по бюджетированию
    • Сократилось общее время выполнения операций, в частности ускорилась работа по отражению данных, связанных с бюджетом движения денежных средств.
    • Существенно сократилось количество ошибок.
    • Возросла точность аналитического учета.
    • Ускорился процесс согласования платежей. Теперь руководство может согласовывать заявки на оплату реестром, а не отдельно, как это приходилось делать раньше.

    Комментирует Михаил Веселов, начальник финансово-экономического отдела компании «Пилон»: «С появлением системы мы избавились от главной «занозы» - двойного учета. Это позволило ускорить общий темп работы отдела и вместе с тем повысить точность учета и аналитики. Появился календарь оплат, управленческий учет стал более полным. Мы намерены продолжать намеченный курс по оптимизации и планируем автоматизировать следующий этап бюджетирования в части бюджета доходов и расходов». 

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Нет активных мероприятий
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!