Выберите регион:
Ваш город:
Челябинск
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе
30.01.2014

Автоматизация производственного оборудования мебельной фабрики «Милан» компанией «1С:Первый БИТ» повысила производительность предприятия

В ходе осуществления проекта автоматизации производственных процессов компании «Мягкая мебель "Милан"» специалисты 1С:Первый БИТ ускорили процесс производства на фабрике компании. Среди других значимых результатов продолжающегося проекта – налаживание складского учёта и позаказного планирования.

ООО «Мягкая мебель "Милан"» – одна из крупнейших компаний, занимающихся изготовлением и продажей мебели в Челябинске. В перечень продукции компании входит: мягкая мебель в широком ассортименте, корпусная мебель, мебель для офиса. Особенностью мебели, изготавливаемой принадлежащей компании фабрикой, является использование исключительно высокотехнологичных материалов. В настоящее время компания развивает дилерскую сеть салонов в России и ближнем зарубежье.

По мере расширения масштабов деятельности руководство компании определило ряд факторов, препятствующих её росту:

  • почти полное отсутствие ведения учёта материалов;
  • отсутствие эффективных инструментов производственного планирования;
  • частая невозможность отслеживать, на какой стадии выполнения находится тот или иной заказ;
  • сложность оценки затрат.

Для снятия указанных проблем было сделано обращение в компанию «1С:Первый БИТ», одной из компетенций которой является автоматизация производственных предприятий.

Специалистами «1С:Первый БИТ» были разработаны автоматизированные рабочие места (АРМ) для управления технологическим оборудованием каждого из этапов фабричного производства. После этого АРМ были установлены на станки, оборудованные числовым программным управлением, и интегрированы с их программным обеспечением. Помимо этого в производственный процесс было введено штрихкодирование.

В результате проделанных работ производственный процесс на фабрике «Милан» был существенно ускорен. На предприятии была создана система позаказного планирования, стало возможным получение детальной информации о состоянии заказа. Организация эффективного учёта на складе материалов позволила получать оперативную информацию об остатках.

Несмотря на это, сотрудничество двух компаний не ограничится достигнутыми результатами. Дальнейшая реализация проекта предполагает:

  • налаживание процесса штрихкодирования на этапе комплектации с целью снижения «недовоза» и пересортицы;
  • установку программного обеспечения на рабочие места менеджеров с целью избежать дублирования заказов;
  • создание личных кабинетов дилеров с целью отслеживания текущих заказов, взаиморасчётов и т.д.


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Выберите регион:
Контакты
Офисы в Челябинске

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!